Många bollar i luften för dagens CFO?

Våra erfarenheter visar att CFO kan ha svårt att hålla sig uppdaterad med den digitala utvecklingen och hinna med att genomföra ofta tids- och resurskrävande förändringar. En vanlig lösning är att ta in tillfällig kompetens för att få tex ett nytt system på plats eller att hitta effektiva processer som frigör resurser. Vi har konsulter som har stor erfarenhet av förändringsarbete och hjälper ofta CFO att få mer ”luft” i sin kalender säger Patrik Schultz på Lind & Schultz.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Fyll i nedanstående formulär och klicka på 'Skicka' för att prenumerera på vårt nyhetsbrev. Din adress kommer endast att användas av oss på Lind & Schultz och du kan när som helst välja att avbryta prenumerationen genom att skicka ett mail till oss.

Läs om hur vi hanterar personuppgifter (PDF)

Senaste nytt

• Många bollar i luften för dagens CFO?
  CFO-rollen innebär oftast stort ansvarsområde, att ha koll på utvecklingen inom nya digitala verktyg, effektivisera- och snabba upp, leda och motivera en allt mer slimmad ekonomiavdelning, stötta i affärsledet och vara bollplank till VD. Gärna också hitta bra finansieringslösningar och upprätthålla internationella kontakter.
• Kostar ekonomiavdelningen bara en massa pengar eller kan den vara värdeskapande?
  Redovisningen har tidigare bara använts för att se vad som redan hänt. Realdata blir alltmer åtkomligt och kan användas till att styra beteenden och beslut. Ekonomichefen kan då sätta agendan och säkerställa att ekonomifunktionen är verksamhetsstyrande, att den kan tolka data och öka beredskapen för omställningar vid behov.
• Nytt nyhetsbrev från Lind & Schultz
  I vårt nyhetsbrev får våra prenumeranter en gång per kvartal nyheter och råd från oss och vår omvärld.

Följ oss på LinkedIn